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OKR：做最重要的事
如何導入OKR的管理方法？4大步驟
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《OKR：做最重要的事》如何導入OKR的管理方法？4大步驟
  • 當每個人充分了解整個組織未來的走向，就不會有冗員、不會有人走錯邊。
  • 所有人的目標和關鍵成果公開透明，會彼此監督、彼此幫忙。
  • 除了設定有把握達成的目標，也要制定高度挑戰的目標。
    • 今天要跟大家談談，推行OKR這個制度的公司，通常會有四個非常重要的特質，這些特質顯示出推動OKR會得到什麼樣的結果。
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