是的，請拚命工作，但也要記下哪些東西帶給你喜樂與滿足，並開始投資它們。此外，千萬不要離開股市，因為你沒有聰明到可以預測何時該進出股市。紐約商學院菁英告訴你，人生需要早點知道的6件事。
2月24日台積熊本廠JASM開幕，這座「日積電」在日本政府大力支援下，不但工期順利，更如期排定今年量產，進度反超延後至2025年量產的美國亞利桑那廠。
這座高麗菜田中的晶圓廠，是張忠謀最看好的海外廠？對日本重振半導體將帶來什麼意義與影響？除了SONY作為關鍵客戶之外，AI產業的晶片需求會如何帶動半導體繼續擴廠？這集節目，我們邀請從熊本返國的天下雜誌資深主筆黃亦筠，聊聊她在日本現場採訪的第一手觀察。
每年到了歲末迎新都是一段難得的時間，讓人能安靜下來好好面對自己。許多人也會立定新年目標，從目標裡，去想像與勾勒「自己想成為怎樣的人」，活出怎麼樣人生。
自2015年投入網路節目「木曜4超玩」後，邰智源逐漸將重心從電視轉到網路，從一集節目製作費只有2萬，做到頻道訂閱人數超越220萬，邰智源成為資深藝人的數位轉型典範。
「一個人如果沒有學習的心，跟行屍走肉有什麼不一樣。」
出道30年，從脾氣很大的綜藝大哥再到網紅一哥，邰智源如何從老藝人心態轉變為年輕人喜愛的網路節目主持人，在不斷求新求變的科技時代，應該如何欣賞年輕人？
「對於未來的不確定性，你會不會擔心，一定是會有的，但是你怎麼克服？那就不要克服，你就不要恐懼就好了，是不是很簡單？」
這句話到底是歪理還是真理？讓邰哥解釋給你聽。
因為一場「神射手」的夢境，視障女孩楊嘉芊決定開始學習弓道，但她的右眼只有光覺，左眼視力僅剩0.05，在近乎看不見的情況下，她曾面臨長達四個月都沒辦法讓箭射上靶的瓶頸，即使如此，勇於挑戰的她也不輕言放棄，
楊嘉芊：「我喜歡挑戰一些做不到的事，學習弓道對我來說不是一個阻礙，我已經習慣這麼做了，去克服困難。」
也許需要花兩、三倍的時間才能看見心中目標，但楊嘉芊告訴自己慢慢來「活到老、學到老、成長到老」。
古娃娃x全家聯名雪糕賣破500萬支、《謝哲青的記憶宮殿》等銷售破千萬的線上課程，這些受歡迎的商品，都是由台港最大網紅經紀公司PressPlay在幕後操刀，究竟他們有什麼經營訣竅，能一再締造市場新紀錄？
「我們兼容不同創作者的合作形式，所以我們其實很彈性，」PressPlay共同創辦人郭全榮說，為了讓創作者專注在內容創作，因此積極協助他們將影響力變現，近年還幫助網紅變成IP品牌，像是千千、金針菇、滴妹、古娃娃等，「我們所挑的產品跟產業，都是創作者一直以來所經營的一個領域，把他之前的一個流量，轉變成消費者的信任經濟。」
不只是網紅經紀公司，PressPlay也經營線上課程學習平台，不求一家獨大，反而是希望透過多元合作，打造出健康生態系。成軍七年， PressPlay也決定進軍北美，用台港累積的經驗，加上不斷進化的服務模式，希望能攻下他們心中世界盃最頂級的市場。
打破高懸32年的全中運紀錄，加上一張背越式躍過橫竿的優雅照片，15歲的林沛萱在網路爆紅，成為台灣田徑界的風雲人物。
「我覺得練習挺有趣的，很多人一起練，也不是說一個人自己在那邊練，不會不想訓練。」很熱愛跑步的林沛萱，把別人眼中辛苦枯燥的練習，視為追夢過程中的必須，她不會有年輕人愛玩、偷懶的習性，反而覺得教練安排的練習太輕鬆，要求多練一點，難度再高一點。
林沛萱小學六年級時，決定從桃園隻身離家到新竹訓練，從跑步開始練習，逐步增加到五項全能、七項全能。教練鍾彩榮形容「她上場比賽就是很穩，」有些小孩即使培養到全國冠軍，上場比賽還是會怯場，但林佩萱不但很有拚勁，面對比賽時的高壓，她也展現出超乎常人的淡定。
年過七旬穿著汗衫的阿伯，說著一口道地流利英文，被YouTuber訪問的影片，在網路爆紅突破兩百萬點閱，大家驚喜發現阿伯是英文教父賴世雄。
「大學英文考七分，我就是學渣，學渣有一個好處，你在發奮學英文的時候，因為已經丟臉丟到底，講英文就是要丟臉。」賴世雄不怕丟臉，四年自學苦讀，從一無所知，到後來不僅能辦英文報紙，還擔任軍中的翻譯官。
天下雜誌每年七月都會推出「Fast100」專刊， 公布台灣營收一億至一百億的中小企業，近三年營收複合成長率最高的前一百家公司。根據天下雜誌對進榜企業的獨家調查，顯示出綠色商機的高成長趨勢，也感受到台灣中小企業對減碳升級的焦慮。
入行即擔任侯孝賢《戀戀風塵》、楊德昌《恐怖份子》電影劇照師，攝影師劉振祥已有近40年資歷，作品橫跨劇場、電影、新聞、肖像、廣告，留下無數張經典作品，也是2023年台北電影節卓越貢獻獎的得主。
台積電創辦人張忠謀與《晶片戰爭》作者米勒，一同來到3月16日舉行的「半導體世紀對談」，現場與線上匯集了各產業領袖與15國駐台大使館代表等千人參與。這場受到跨國矚目的盛會，張忠謀與米勒如何解析台灣與台積電無可取代的競爭優勢，以及全球半導體供應鏈的未來發展？
1990年代，台灣已成為享譽國際的自行車王國，從技術、品質到產量，在國際間不僅有一席之地，還擁有產業走向的決定權。台灣兩輪傳奇的重要幕後推手之一，是巨大集團創辦人劉金標。
劉金標1972年創立巨大機械，1981年創立捷安特品牌，與他共事過的人，都會感受到他「認為對的事，就非常堅持」的那股勁。他辦公室掛的一幅字：「沒有唯一，哪來第一」，清楚說明了劉金標的經營哲學。
「你生活上的家具，一個火，一個清潔，都可以用一棵樹來解決這個問題。」樹要怎麼解決這些生活上的需求呢？原來，枯死的樹幹可以用來做家具，樹木經過高溫悶燒會變木炭，樹木高溫悶燒過程會產生木酢液，可以當作各式清潔液的成份之一。
從小常接觸樹木的陳偉誠，十七年前創業時，就想著要做一件有意義的事，然後活著。經過多年的測試與經驗累積，他為一棵樹的旅程，開創一套有價值的循環使用法，從燒炭後的殘餘物質利用，到增加廢材的附加價值，拉近環保與生活的距離，更進一步為林業循環找到新解方。
「從我父親留給我的一畝田，加上我岳父(台灣大學農藝學博士范宗宸)精心研發的水稻品種，這兩件事情的結合，讓我產生了創業的念頭。」源天然共同創辦人羅永昌分享，當初如何從上班族踏上創業青農之路。
羅永昌在台東池上栽種「黑纖米」十年有成，和妻子范逸嫻攜手，順利讓台灣原創黑米站上國際舞台，這幾年穩定出貨到新加坡、香港、加拿大。而黑纖米分別在2017年、2020年獲得食品界米其林之稱的「iTQi Superior Award」評鑑二等獎。夫妻倆還規劃將黑纖米的最佳生長模型，移植到不同地區或國家栽種，開枝散葉，讓台灣原創的黑纖米成為世界品牌，照顧好台灣的農民。
「當我們的產品到了國際之後，我希望呈現出不僅是有好產品，在種植區域的周遭生態也是非常豐富的，這才是我可以驕傲的地方。」羅永昌期許繼續讓台灣稻米王國的招牌在國際舞台發光。
為了排解低潮與爺爺過世帶來的沮喪與壓力，曾寶儀花三年，走遍五大洲的「能量景點」；蔡健雅一人離鄉背井到台灣生活十幾年，從都會情歌唱到世界大愛，透過音樂探索自己內心的黑暗，也從懷疑自己中學會肯定自己；曾雅妮經歷大起大落，遭憂鬱纏身，花十年才學會放下。
他們如何走過人生低潮，找回自己？
為重振美國製造的野心，台積亞利桑那州廠，正在幾乎同於高雄科學園區9成面積的沙漠上蓋廠，要建起每月生產2萬片5奈米的先進製程晶圓廠。
這座晶圓廠將在當地創造1600個工作機會，目前已有超過百位美國工程師來台受訓，要將台灣的SOP百分之百複製過去。 這次設廠，對台廠而言將創造什麼樣新的情勢？
全世界都在瘋電動車，台灣已有近千家隱形冠軍的企業，默默攻下來自全球的訂單。原本的飛彈材料、人造衛星、做鏡頭的……各式各樣的新舊廠商，有的甚至還從未碰過汽車產業？你意想不到的台灣贏家，他們如何殺進未來車市大餅，搶佔先機？
客家時代劇《茶金》日前播畢，引起廣大迴響，其中的浪漫美學更引發熱潮，使得拍攝場地「姜阿新洋樓」瞬間門庭若市，劇迷紛紛預約參訪，也讓新竹北埔成為熱門景點。
事實上，「姜阿新洋樓」曾因姜家破產而抵押給銀行，時隔半世紀，由第三代子孫團結買回，有錢出錢、有力出力，終於買回阿公的心血結晶，並斥資千萬整修，不藏私，開放給民眾參觀。
究竟姜家是如何買回洋樓？又是如何團結彼此、凝聚共識？
「不可能有人跟你買啦，瘋子，你是不知道生猛海鮮就是要活跳跳的嗎？」
當蘇國泰第一次帶著冷凍石斑成品到市場推銷，得到的都是冷眼與嘲笑，台灣人習慣看到活蹦亂跳的海鮮，而不是硬梆梆的冷凍生鮮。
「這個病毒是不是在逼我們，重新回到一個很純粹的個人？」
原本今年春天還在歐洲藝遊的蔣勳，隨著歐洲疫情爆發，眼看情況愈來愈不對勁，從倫敦「逃」回台灣。
14天的居家隔離中，蔣勳讀了很久沒讀的書、聽了很久沒聽的音樂，突然意識到自己已經好久沒有靜靜回到一個人。「為什麼要這麼快？為什麼不可以回來跟自己在一起，你有多久沒有跟自己對話了？」
這次的歷史功課不僅是科技、醫療人在寫，更普世的功課是，人到底能不能學會孤獨，好好地和自己相處？
1949年，21歲的林書鴻與廖銘昆、鄭信義合夥創業，以新台幣500元資本成立長春人造樹脂廠，一開始長春做的是製成大同電鍋手把、電話的原物料－酚醛樹脂，但真正讓長春成長爆發的產品，是由尿素製成，可以黏三夾板的耐水膠。時逢韓戰結束，美軍大量採購，熱銷美國，獨佔市場。
從創業至今，林書鴻堅持公司不上市，專心研發生產，70多年來，長春集團沒有一年虧損，現在全球營收高達4000億元。
成立46年的宏碁，是全球最知名的消費性電子品牌之一，曾率世界之先，在1982年推出第一台中文家用電腦。但隨著事業版圖擴張，挑戰接踵而來，都在創辦人施振榮帶領下進行再造工程，成功度過三次重大危機。2014年他決定卸下戰袍，不是因為挑戰不再，而是要將勇於變革的精神傳承下去。
雖然從宏碁退休，施振榮堅持要當最老創業家，今年已77歲的他還要進入元宇宙市場，近期更主辦了全台首次的虛擬NFT生成式藝術展。究竟是什麼樣的動力，讓施振榮仍活躍在創業的路上呢？
33年前，廣達創辦人林百里是位在台大唸書的香港僑生，後來落地生根，創立廣達。在台灣代工大廠中，廣達一直領先佈局，已是筆電、AI雲端伺服器最大供應商，現在更積極佈建「超級運算、超連結」。廣達能走向世界，林百里笑稱，自己不是個好的生意人，不然廣達現在的規模應該更大。但認為自己是個不錯的工程師，也因為堅持，才能將遙不可及的科幻想像變成現實。
職涯就像馬拉松，漫漫長路該如何勝出？
曾帶領超過5千名員工、橫跨40個國家，協助IBM、聯合利華、IKEA等知名企業數位轉型的全球奧美前任數位行銷執行長、現任人才長費思桐認為，科技改變了企業競爭態勢，也改寫了職涯規劃的法則。在這條「長達45年的馬拉松競賽」中，在25歲、35歲、以及45歲不同階段的你，要如何準備，保有持續前進的動力？
We all strive to be a better person. We want people to think well of us, and we’re constantly weighing up whether our actions are the right thing to do. Most of all, we want to be happy, yet often it feels like we need to choose between the two. But what if being a better person also holds the key to lasting happiness? In this powerful talk, Dom Price demonstrates the steps to get you there.
梅爾．羅賓斯是位受過常春藤教育的刑事律師和美國頂尖的事業及婚姻專家之一，她廣受尊重強而有力的忠告和嚴厲的指導，豪不留情地穿越過那些站在人們及他們想要的混亂心智。
透過理性的邏輯分析，可以知道每個人的能力與興趣的界線不同，需要的外在壓力不同，覺得最舒適的範圍也不一樣，那該要如何找到讓自己最有成長的魔法圈呢？
Through logical analysis, we can know different boundaries of each person's ability and interests, different tolerance on external pressure, and comforta zone also. So how do we find out the "magice circle" that benefits most to our self-devlopment?
人資要如何運用適當的訪談方法
制訂或修訂企業專屬的工作說明書
也可以是說職務說明書
以及工作說明書的對於
企業經營人力資源管理的重要性及應用方式
林子安，七歲學琴一路上浸淫在小提琴世界二十個年頭，過去曾是弦樂團無解樂團中 的一員，然而在樂團解散後他才發現即使在樂團中付出那麼多、努力那麼久，卻依然 沒沒無聞，於是開始做一個以自己為出發點的工作——街頭藝人。
街頭藝人的成就感來自於觀眾直接的反饋，沒有前人的經歷可以借鑑，只能自己不斷嘗試不斷突破。林子安持續用音樂轉動他的日常，在年會裡屬於林子安 18 分鐘，他想透過他的故事傳達其實你不必提早為自己的日子宣布理想的完結，不要受限於自己的專業科目企圖心以及執行力能為你的未來畫上各種可能性。
在台灣的教育環境中，從小到大我們順從師長父母的期望，努力考試爭取好成績，在這高壓力的升學制度之下，許多的台灣學子淹沒於分數的追逐、名校的迷思，我們失去了獨立思考的能力，也失去了對於學習的興趣，因此在年會當中，我們會邀請LIS線上教學平台的創辦人嚴天浩先生與我們分享他對於「自學」見解，以及他在偏鄉推廣線上教學平台時所發現台灣偏鄉的問題，透過不斷的修正教學影片與教學方法，希冀能為台灣的孩子們帶來對於教育的不同想像與態度，也能讓孩子們重新愛上學習，並懂得如何學習去「學習」。
我的人生好像就是一直在做奇怪的事情。小時候當所有小朋友在學鋼琴、小提琴的時候，我去學了木琴。或許因為競爭者不多，國中的時候就得了某音樂大賽的全國第一。大學的時候因為無聊，自己跑去研究怎麼製作鋼鐵人的盔甲，也成為同學之中最奇怪的一個。從此，我就了解到：當你從事一件特立獨行的事情，很容易出頭。做鋼鐵人的時候，所有人的問題都是：「你做這個要幹嘛？」但我就從來不認為興趣需要目的。
Wendy是YouTube豬豬隊友頻道中的女主角，是一名環遊世界的旅人，也是一名在寬廣世界中尋找自己方向的女孩。從一位安靜懂事的乖巧學生，到毅然決然地放棄在臺灣一切，前往世界各地展開奇幻的冒險旅程，雖然外表看起來光鮮亮麗，其實內心曾經歷過許多的猶豫與糾葛。
「情緒化」被認為是一個負面的詞，而做事情帶有「情緒」也被認為是不洽當的行為，但沒有情緒真的就是一件好事嗎？陳永儀教授將帶領我們以一個全新的角度重新認識「情緒」，唯有正確地認知情緒，培養出完整的情緒辨識能力，才能對突發事件作出適當的反應。而正確的情緒反應，甚至可能救人一命呢！
思想史家柏林（Isaiah Berlin）一篇著名的文章「刺蝟與狐狸」，詮釋為狐狸與刺蝟分別代表了兩種作家或思想家的類型：刺蝟型的人喜歡用某個核心的、基本的觀點去看待所有的事情，但狐狸型的人則是對很多事情有興趣，會追求很多目標，我們須透過優缺分析建立自己獨特的策略。
5G是最新一代的網絡，早期從3G到4G網絡的躍遷非常巨大，而4G到5G的增長是更大的，5G是一種全新的網絡，將會把每個人和所有事物連接在一起，無論是智能設備，車輛還是工業機械。
Laura 透過他的書籍、演講協助多人職涯轉換20年了，透過經驗分享職涯與生活的調適與轉換。
先提出對方想不到的論點
當人接收到的資訊讓直覺無法在第一時間做出判斷時，大腦會被迫尋找其他線索重新思考，逼迫人無法再以刻板印象溝通，轉向自我主觀的改變，創造全新的溝通路徑，雙方因此能用開放的態度進行有效對話。
台灣從2002年開始發展「文化創意產業」，過去十年曾有過明顯成長，文化部長鄭麗君表示，未來將以影視音作為戰略性產業，帶動其他文化產業發展，並提供健全的投融資環境，深耕文化力，是刻不容緩的重要課題。
教育家麗莎·戈德溫（Lisa Godwin）：“為了改變孩子的生活，我承諾講述自己的個人故事。”在這個動人的演講中，她分享了她克服童年創傷的經驗，並得到了老師和學校輔導員的協助，並展示教育工作者如何透過分享自己的故事來幫助學生和家庭渡過難關。
「情緒化」被認為是一個負面的詞，而做事情帶有「情緒」也被認為是不洽當的行為，但沒有情緒真的就是一件好事嗎？陳永儀教授將帶領我們以一個全新的角度重新認識「情緒」，唯有正確地認知情緒，培養出完整的情緒辨識能力，才能對突發事件作出適當的反應。而正確的情緒反應，甚至可能救人一命呢！
Neha Aggarwal是2008年印度奧運乒乓球隊的唯一一名女子，她講述了自己的奧運歷程以及從中學習到的新事物，她的毅力和決心一直是她前進的動力！從她的旅途中可以學到一件事，不僅對運動者，而且對每一行人來說：即使您跌倒，您也絕對可以站起來，也可以與他人同行！
Celeste Headlee幾十年來一直擔任電台主持人，她知道一些很棒的對話方式，在這個演講中，她分享了10個有用的技巧來進行更好的對話。
社群網站「臉書」在現代人生活中扮演重要角色，臉書創辦人佐克伯先前受訪，大方分享他當年創業的甘苦談。他提醒不要「立志創業」，而是先思考自己想解決什麼問題，並把它做到最好。
Azul Terronez探討這樣一個問題：什麼讓一個好老師變得偉大？ 他花了24年收集了來自8所不同學校的26,000份回覆，並提出了他的發現。
最新的研究發現：我們的專注力決定了我們生活的狀態，那麼我們如何集中專注力，減少分心，甚至變得更有創意？ 最近出版的Hyperfocus一書的作者Chris Bailey談到了我們的專注能力是生產力，創造力和生活的關鍵。
你夠了解自己嗎？明明平時待人和善，卻對家人沒有耐心？
為何我們有時開朗健談，有時卻內向沈默？
究竟哪個才是真實的你？如何能更透徹了解自己，發揮潛力？
我們都比自己想像的還要複雜，需要一種思考自己與他人的新方式！
如何從工作中得到快樂？創新大師克里斯汀生教授對哈佛商學院畢業班發表一場極具影響力的演說，他舉出一些哈佛商學院同班同學的例子，為何追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱？他們的人生策略究竟出了什麼問題？
肯‧羅賓森爵士於2006年曾發表「學校扼殺創意」這場著名演講，他如今再度以尖銳又有趣的口吻，主張教育應徹底轉型，從學校的標準化教育轉變為個人化學習，並營造良好的學習環境，讓孩子發揮自己的長才。
人腦在高壓情況下都會釋放出皮質醇，抑制理性邏輯的思考，卻能幫助你在危急時保住性命，例如遭受獅子攻擊時。神經科學家丹尼爾．列維廷認為，當你處在壓力中、頭腦渾沌時，有個方法能幫助你避免錯誤決策 － 「事前剖析」。
臣服不是委屈求全，而是收回錯用的抵抗，找回你自在人生的力量。結合精神醫學、直覺療癒與靈性指引，解開最糾結的金錢、工作、愛情、病痛、死亡等10大人生課題。
Simon Sinek有個簡單卻很有力量的模式來告訴我們具啟發性的領導力都以一個問「為什麼」的黃金圈開始。他的例子包括蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟—以及失敗的例子如履戰履敗的Tivo
對資深廣告人莊淑芬來說，人生的歷程中有許多不同的門，象徵了人生中不同的機會。走過這些門，你可能喜歡，可能不喜歡。喜歡的就要盡力把握，不喜歡的就要試著改變，把握人生的每個機會，創造連結、設定目標、為所當為！
人生中的成功與否往往取決於人們對於工作的熱情與創新挑戰的勇氣。鄒開蓮用她的故事向我們呈現，她如何運用他的智慧與創意為公司成功地擊敗競爭對手，之後更在改組之際勇敢地向老闆毛遂自薦，打破了跨國企業的性別和文化限制。
新潮湧起，創造 | 柔軟的科技 | Terng-Jou Wan 萬騰州 | TEDxTainan
萬騰州運用所長，透過雨水回收再利用以及太陽能發電等措施實行節能減碳，推動雲科大成為綠色校園，替校園省下數千萬，獲頒經濟部節約能源奬。此外，他更發揮創意，設計了智慧節能冰箱、發電環保鞋、環保電動自行車等，陸續奪下烏克蘭、華沙以及德國紐倫堡國際發明展的獎牌。 他堅信，透過創新而環保的科技能夠帶人走向更遠、更安全、更美好的未來。
物聯網正在改變我們的世界。這個龐大且快速成長的網路在演進的過程中，物件具備與其他物件互的能力，在互動過程產生的資料被加以分析後，將改變我們生活、工作、娛樂的方式。各行各業都將產生顛覆性的創新。
新款手機推出後，我們就把舊手機扔了；洗衣機壞了，我們就再買一台新的; 汰舊換新，不僅消耗地球有限的資源，並且正在製造大量有毒廢棄物。
面對七十年後，可能消失殆盡的天然資源，重新思考產品的設計、擁有、回收與再製，一個顛覆式的商業模式——「循環經濟」，已然形成。
什麼是循環經濟？企業該如何化危機為契機？四分鐘圖解，讓您掌握趨勢。
*發佈日期：2016年9月22日
*影片為英國艾倫麥克阿瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）授權使用
台灣每天產生的30噸咖啡渣，該怎麼運用？陳國欽將咖啡渣的除臭功能與紡織結合，研發出一款用咖啡渣做出來的衣服，除臭又美觀且實穿。
這項產品獲得國際肯定，而身為紡織業的一員，陳國欽宣告：「台灣的紡織不再是夕陽產業，是一個值得年輕人投入的創新產業！」並在最後向年輕人呼籲：「做事業要永不放棄，而且要挑難的做！」
講者：陳國欽(Kuo-Chin Chen)
David McCandless turns complex data sets, like worldwide military spending, media buzz, and Facebook status updates, into beautiful, simple diagrams that tease out unseen patterns and connections. Good design, he suggests, is the best way to navigate information glut -- and it may just change the way we see the world.
Talk by David McCandless.
小鎮文創具備食宿遊購行以及文創產品開發的實務專業，並且具備社區聚落整備的整合能力，積極參與非營利組織以及大專院校的產學實務合作，希望能夠讓台灣鄉鎮透過文創資源整合出更多令國際了解台灣土地價值的深度感動體驗。
「眼前看到的敵人，不是真正的敵人。讓你無法生存的，往往是生態的改變，或是邊陲力量的崛起。」憑著這股信念，童子賢不在主流中爭雄，反而汲取創意新思維，在飽和的筆電市場中開創新的領域，以皮革、竹子等新材質筆電，創造五十億的產值。
全球行動支付熱潮持續高漲，預計在受到主要市場之政府推動法規、行動支付的傳輸與身分驗證技術持續演進、先行或新進的行動支付業者投入，以及消費者支付習慣的移轉等主要驅動因素影響下，除了帶動全球行動支付市場的顯著成長，此趨勢與驅動因素也將促使國內行動支付市場，於2015年第4季或2016年上半年，開始從萌芽期進入發展期的初期階段。
技術宅潘昊，不願重複別人寫好的「工程師」劇本，騎著單車在中國大陸晃了一圈，一場「新媒體藝術展」，看到設計與科技的結合，開啟了他發展「創客」的想法，創客是什麼？透過技術及製作流程開放，讓生產不再被「數量」跟「資金」制約，再小的需求都能透過「加法製造」的方式完成，透過開源技術，製作汽車、衛星、機器人都不再只是大廠的專利，只要懂得串聯全世界maker的小零件，「創客」精神，拼裝出更多新可能。
小範圍的天氣預報，是天氣風險管理公司總經理彭啟明最大的創新，也是他現在最大的敵人。
範圍愈小，商業上的運用愈有價值。例如，信用卡公司要在戶外辦活動，除了選黃道吉日，還要看活動期間，場地附近的降雨機率、氣溫變化等，才能確保活動成功。這讓主辦單位願意掏錢買一份客製的資訊報告。
歷史不應該只是一門死記背誦的學科，讓社會大眾覺得索然無味。經過多年研究，呂世浩得到一個結論：古人和我們學歷史的方法不同。
現代教育是一種以培養工匠為目標的教育，因此著重於知識技術的傳授，和古人不同，古人的歷史是拿來用的，但現在歷史教育不是。呂世浩想告訴大家，我們可以看古人是怎麼解決這些問題，藉古人的案例來啟發自己的智慧，進而成為知識的主人，開創屬於自己的人生。
財富不均帶來的世代剝奪感，是台灣近年社會運動頻起的底層原因。太陽花學運爆發時，以為這只是台灣的問題，事實上這是當今世界的普遍狀態。台灣當前處境從上一代開始累積，他們憑著努力創造成就，建立制度，創造富足的台灣社會。隨時間演變，因著過去的制度，上一代的資產累積速度高過於社會薪資所得成長，世代不公於是出現。
蔡清彥在擔任工研院董事長期間，積極重塑台灣創新創業文化、主張「創新型經濟體制」，同時連結國際早期創投基金成立新創公司，並推動育成加速器計畫，以扶植優秀創業家將前瞻科技轉化為新創公司，帶動產業動能與發展，為台灣年輕人及產業找到創新與創業的新出口。
「社會總告訴我們要做這個與那個，算一算我們只有三分之一的時間可以做自己喜歡的事情。」鍾瑩瑩在舞台上感性的說著自己對於人生的看法。
經歷家庭經濟風暴、出國展覽錦鯉被偷，但這些都只是人生的一部份，人生是一連串的選擇題，「用幽默的態度面對人生，享受挫折帶來的樂趣。」
不斷強調自己不善表達的陳立喆，小時候叛逆，在阿姨的苦勸之下進入烘培界，並在第一次比賽中一舉奪冠，那時他自大的創業，卻失敗了，發現自己只是在炫技，開始迷失了自己。
不過身邊的人都不曾放棄過他，因此他說：「我怎麼可以放棄我自己？」後來領悟到，只有不斷努力的學習心態以及團隊的力量，才能讓夢想繼續走下去。他希望有一天能理直氣壯對世界說：這就是「台灣甜點」。
高俊宏藝術關注議題包括歷史、諸眾、空間、生命政治、新自由主義、社群、邊緣、仕紳化、東亞等，藝術形式廣及行動、錄像、觀念、文字評論、小說等。第十二屆台新藝術獎入選作品《廢墟影像晶體計劃：十個場景》，以在地歷史縱深的視角展開，意義在於親身駐點的營居，並依據該處曾有的舊照片為摹本。
Kao Yi-Min is a data scientist who words at Gogolook, a new start-up company highly praised by Google CEO Eric Schmidt. Whoscall, the main App product of Gogolook, has been downloaded over million times around the world. Kao and his coworkers focus on call pattern analysis to provide complete recognition of spam, fraud numbers and marketing numbers. Gogolook has been acquired by NAVER, the Korean company known as the owner of LINE.
什麼是「社會企業」？廣義而言，「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，例如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。其組織可以以營利公司或非營利組織之型態存在，並且有營收與盈餘。其盈餘主要用來投資社會企業本身、繼續解決該社會或環境問題，而非為出資人或所有者謀取最大的利益。