「這本書，並不是坊間的致富寶典、絕世武功，也沒有神奇的絕技。
這本書，看完之後不會讓你從此發大財、財富自由，不再需要工作。
這本書，我希望你看完之後，會放棄靠價差交易致富，因為那真的很不容易。」
──巨人傑
掌握會議談判高效溝通策略，提高說服力！
系統性學習結構化思維，清晰呈現複雜觀點！
【結合真實客戶案例，將理論與實務完美融合】
針對各行各業，全面提升溝通與企劃書寫作競爭力
探索麥肯錫的專業寫作與溝通祕訣，提升商業表達力
「通往未來的道路不只一條！」
走出屬於你的工作之路，夢想可以在任何地方
少年讀者從他們身上，得到各種前輩的範例
剛進社會的新鮮人可以從他們走過的路得到共鳴
透過不同人的工作之路，知道形形色色的人生
這是一個讓你非常期待續集的系列作品
「我想描繪一個儘管迷路、仍然堅強的向前走的人。」作者鈴木典丈說。這也是作者第一次嘗試圖像小說的型式。有別於之前繪本的創作。
不再讓創意成為神秘的黑盒子！《破框思維的技術》提供了實用且易於理解的方法，幫助你在任何情境下找到解決方案。無論是疫情大流行還是商業挑戰，這本書都是你的智慧導師。
Google最強總監柯爾開新課，教你用簡報說好故事！
手把手帶你練習：規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單
12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟，
把觀眾從冰山變粉絲！
為什麼－－
某些人容易焦慮，某些人就特別靈活，對變化無所畏懼？
某些人特別社恐，某些人卻是社牛？
某些人會冒完全不必要的風險，某些人則小心謹慎？
某些人會憤怒到咄咄逼人，某些人卻習慣默默受苦或自責？
一百多年來，「辦公室」一直是社會中不可或缺的一部分。
它塑造出了城市的架構、公司組織的行為模式以及數百萬人的日常生活。
然而一場疫情的來襲，改變了人們的工作規則，
出現了許多不同型態的辦公模式。
遠距辦公、居家上班、混合辦公……
根據調查顯示，各種不同的辦公模式，
為許多企業帶來好處，如：降低成本、提升效率等。
同時為也為員工帶來好處，人們有更高的生產力，
並且在工作與生活之間取得更好的平衡。
引導學（Facilitation）的字根facil，指的是「讓一件事情更容易、更順利」；如果用一句話形容引導學，那就是「促使眾人智慧相互激盪的技巧」。
了解引導學，有助於我們用在對話、開會、帶領活動等情境，以更有效率方式解決問題、形成共識，激發每一位團隊成員的潛力。
你本來是最強專業戰力，樣樣自己做到滿分，
升主管卻進入陌生領域，使不上力、管不動人？
多個跨國企業的領導力教練汪達．華勒斯告訴所有企業和領導者，
只要擁有「整合力」，就可以為職涯找到突破點。
瑞典最暢銷心靈書，連續三年獲獎不斷！
隱居山林的經濟學家，最動人的生命體悟
17年的森林寺院修行、返鄉後的憂鬱巨浪、與漸凍症並肩走向死亡的日子，
這句話，成了他一生的金言，
也將帶你擺脫焦慮風暴、生命備受鼓舞！
在軍隊裡，戰場手冊提供了簡單、清晰和按部就班的內容，幫助官兵完成各自的任務；而在民營企業，從修理漏水的水龍頭，到開發出如何有效率煎出美味牛排的步驟，同樣是靠各種參考書籍提供資訊作為指引。
老闆說話不三思，一秒惹怒全公司
惡語攻擊、指令不明、標準模糊、脫卸責任、
激勵不當、強制通靈、口出威脅、挑撥離間……
90％老闆都曾脫口而出的50句職場禁語！
面對能力比自己差的上司，要如何「向上管理」？
原本的同儕變成了下屬，還能保持好交情嗎？
發現管理職跟想像中不一樣，有點後悔升遷怎麼辦？
工作上陷入倦怠期和自我懷疑，該怎麼調適？
想改善部門高流動率，讓大家同心，我能怎麼做？
該如何遏止職場流言，不讓同事背後說閒話？
隨著所有產業的顛覆速度加快，領導也變得越來越困難。
重責大任、無窮的批評與壓力、行程滿檔……
儘管領導者享有高薪與福利、權力無人能及，但背負的義務及壓力也非一般人所能想像。
過去30年，隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長，其中許多公司，無論規模大小，業績成長都超過10倍。
如今，全球化停滯，地緣政治風險驟升，氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷，為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率？新的商業機會又在哪裡？
「是什麼阻止我變得更傑出？」
「我要做什麼改變現狀？」
傑出的領導力，從「認識自己」開始。
誠實面對自己、戰勝負面特質，
你就是最好的領導者！
不論你是主管、父母或是老師，都免不了要對別人交辦事情，但天性善良的你經常因為交辦不下去，搞得自己焦頭爛額，還得學會對人發脾氣，甚至必須說服自己，只有這樣，他才聽得懂，不罵不成器。
但是，這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生，不是沉默不語，就是離你而去，到最後你覺得只剩自己一個人在努力。
如果不想因為錯誤的指令與交辦方式，造成不斷的惡性循環，你必須學會──
作者克莉絲汀娜是史丹佛講師暨權威企業顧問，在二○一四年出版了市面上第一本OKR書籍，迄今，接獲許多讀者與客戶反應執行OKR遇到的大小問題，於是在此全新版本裡納入OKR的疑難雜症與解方。其中讓OKR無法發揮效用的一個關鍵問題是：
OKR是源自Intel、Google、領英等擁有賦權文化的企業，
要讓OKR發揮效用，就要先賦權。
CEO高階經理人御用顧問張敏敏曾成功帶領許多企業變革，她眼見疫情造成的巨變如：老店崩塌、經營模式劇烈變動，在本書提出巨變時代完整解方──OGSM。除了簡單、上手、易用，更能時刻實踐企業願景，高度靈活應變的特性足以應對各種產業，是一項可以隨時擴充的全公司溝通系統工具。
這本「說話術」，不止告訴我們談話的祕訣，同時對自我啟發、工作、人際關係、人生應有的態度等的改善，都有很好的啟示。同時，它也是基於眾多的體驗寫成，並非桌上的議論以及學問上的研究報告所能比擬，具有一股強大的說服力，以及不可抗拒的魅力。這也就是世界各地之所以有那麼多卡耐基信奉者的最大理由。人類社會是由「溝通」所形成，且「溝通」的方式絕大部分是靠「說」與「聽」兩者所形成。雖然溝通的方式還有使用眼睛「看」的方式與利用皮膚「接觸」的方式，以及「嗅」的方式，但是仍然以「說」及「聽」壓倒性的多數，其範圍較大，而且已經是我們生活的絕大部分。
▶NFT是什麼？
NFT是「Non-Fungible Token」的縮寫，指的是將繪畫、音樂、遊戲、房地產等特定加密資產的所有權與交易明細儲存於區塊鏈上的數碼文件，是一種具有各自的獨特性，且不可互相替代的代幣。
NFT與「虛擬貨幣」和「元宇宙」並列未來新經濟三大關鍵詞，是啟動虛擬經濟的鑰匙，將能改變用戶互動、社交和交易模式，未來在創作、金融、醫療健康、數位資產與身分等各種領域都離不開NFT應用。
全球缺工、能源飆漲、通膨蠢動！
疫後十年是混亂世界的終局，或墜入更失控的社會？
►►房價居高不下，政府為何仍不願打房？
►►疫情造成倒閉潮、失業率驟升，股市為何仍站穩萬點？
►►原料上漲導致東西變貴，原料下跌時為何東西沒變便宜？
資訊爆炸看似無窮無盡，但人腦判讀處理資料的能力卻有限。
對於決策者來說，手握更多資料正逐漸成為一把雙刃劍。我們希望這些資料能提供有益見解，讓我們更深入了解這個世界——不過，有很多時候，新資料到頭來都會落得理不清、愈理愈亂，甚至還相互矛盾。
資料愈多，無可避免會涉及更錯綜複雜的情況，儘管世界上的訊息唾手可得，但是要歸結出能造就未來趨勢的根源，卻比以往還要難。
一窺韓國股界最傳奇的七位高手，如何動動手指就賺進上億韓元……
【隨書附】2022年趨勢解析與投資規劃
市場如戰場，該如何成為股市中的常勝將軍？
韓國投資界七位頂尖傳奇高手，
首度公開他們千錘百鍊的股票投資心法與技巧，
讓你成為股市裡少數賺錢的大贏家！
●織雀勤奮築巢、也勤奮拆巢，這看似無意義的工作竟是演化所需？
●狩獵採集者從不擔心糧食匱乏，為什麼改當農夫後卻拼命囤積糧食？
●為什麼有人的職業是遛狗？學校裡的行政人員人數怎麼會超越教職員人數？
●古代人習慣把工作轉嫁給水牛和奴隸，現代人為何害怕被機器人搶走飯碗？
經歷新冠肺炎疫情的衝擊，我們已經沒有拖延的藉口
為求企業永續，數位轉型勢在必行！
● 領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」？
● 行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」？
● 組織成員該如何理解大規模「組織變革」？
════原來，人生可以重新設定═════
修改人生演算法，啟動內在原力，讓宇宙聯合起來幫助你！
普通人的思維通常是這樣的：
再怎麼努力也沒用
老是比不上別人
領多少薪水做多少事
於是，人生總是卡關。
把零碎片斷的原子時間聚合起來、有效運用，
將匯集成改變人生的巨大能量！
6堂課學會時間倍增術，
擺脫窮忙、快樂提升收入，把時間還給自己！
為什麼獲勝未必就是成功？？？
成功，不是短跑衝刺或你死我活，
而是長線經營，慢慢存出大贏家。
世界冠軍運動員帶你找回贏家的初心，
了解自己的價值，累積出你自己版本的勝利
‧完全不採納他人建議的主管
‧好事獨攬功勞、壞事勤抓戰犯的同事
‧只會批評、反駁，卻拿不出改善方案的下屬
‧總是提出無理要求的客戶
每次遇到這種人，你我心裡都不免會想：「這傢伙是笨蛋嗎？」
因為他們的存在，讓追求效率與創新的職場，變成了沒有活力的醬缸；
本該讓你揮灑熱情與才華的工作，也變成避之唯恐不及的苦差事。
到底這些人在想些什麼？我們又如何找到把事情做好、做對的方法？
策略思考的問題解決能力是許多專業人士認為必要的技能，但卻不會出現在學校教育的專科課程裡。他們往往無法釐清思緒、研究執行，甚而無法向工作團隊以簡明的語言「推銷」解決問題的方案。
5G的願景與需求、5G的標準化、5G的性能要求，本書介紹為滿足5G性能要求所需要的無線技術、網路技術及支撐技術，分析5G的頻譜需求和5G網路的安全需求，最後探討5G網路規劃和部署方面的問題。
全球化、雲端科技、物聯網興起，競爭對抗變成不可測、不理性，市場資源不足、資訊零碎不全，取勝必須學會動態競爭致勝心法，讓你看準市場一擊必中，擬出靈活的實戰策略，創造出不斷成長的獲利模式。
這本書揭露了創意的真相：從別人的作品中學習，混合之後成為另一種面貌，藉此走出自己的路。跟著自己的興趣走，有些看起來像是興趣的事情，可能會成為你終身的志業。
如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告，包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。
想把一門課教好，絕對有好的方法！身為老師，不論是在企業上課、學校教書，或是有志想成為職業講師，都有機會發揮教學更大的價值，讓實體課程達到絕佳效果，學生學得懂、學得會、學得精，而且學得快樂。
近年社交媒體普及、線上平台的成熟，還有不斷更新的數位科技都推動了整體環境的變化。如今，藝術家不能只是努力創作，更需要關注和經營許多不同層面的問題，才能打造出自己的道路。
一路以來，達利歐曾入選世界百大最具影響力人物［《時代》（Time）］與百大富豪［《富比世》（Forbes）］，而且由於他獨特的投資原則改變了業界，《CIO》更稱他是「投資界的史蒂夫．賈伯斯」。
「從二十多歲一心想就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的程式碼、職場生存法或是經營哲學，而是能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。」
本書首次注意到廠商間競爭對抗的動態本質，將競爭性行動與回應視為兩個不同的概念，並且以廠商間實際的競爭互動為分析主體，藉此檢視一系列重要的競爭議題，進而建構了一個相互連貫的競爭性行為預測理論。
一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」，亦即數據、運營、策略、敏捷四力，掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力。
很少有人對台灣社群FB、IG，做經驗、實作、系統的詳盡解析。作者通過他十年來自身經營數十個超人氣社群，以及為各企業、個人做顧問諮詢的成功與失敗經驗，不藏私的將這一套社群經營、執行技巧、數據解讀寫成書。
本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，如何處理意外的危機，「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
你的工作能力和知識的保鮮期夠長嗎？你能夠拓展你的能力、整合自身資源，發展出自己的商業模式嗎？在知識就是金錢的時代，最有發展的人才，就是具斜槓思維的人。
長年以「創意人」廣為人知的本書作者吳靜吉博士，以深入淺出的行文風格，搭配鮮活的實例，小自生活點滴、個人生涯，大到產業現況、國家政府、國際競爭，如何用創意、創新、創業成就一個更美好的台灣。
把逆境變成順境的心境調整法，迪斯雷利曾經說過︰「人類難以控制環境，然而，卻能掌控自己的心境。」，我們身處什麼樣的環境，並非可以由我們決定和掌握，但是，只要願意，絕對可以藉由改變自己的心境，來改變無法改變的環境。
從心理學的觀點出發！以心理定律及技巧為主題，全面介紹各種人生會遇到的挫折或難題，包括職場、管理、人際、自我認識及談判等等，每篇文章主題明確鎖定理論及實務、不含艱深理論，將難懂的心理學理論生活化
每個人都渴望擁有自己的事業，但卻有許多顧忌，其實當你已有創業的念頭時，具有正確的創業觀念與分析能力更是不可或缺的，作者以自己創業的過來人經歷，循序漸進，告訴每一位想創業的朋友，如果你想自行創業，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力。
本書引薦全球創業異思維，從冰島到以色列、墨西哥到斯洛維尼亞、阿拉巴馬到紐約，再從孟加拉到巴基斯坦，接過香港、中國、日本到波多黎各，一舉改變你做生意的死腦筋、舊方法，還有這些創業故事可以給你帶來什麼樣的啟發？
關於創業，單打獨鬥很危險，你需要指點迷津的創業指南，這本書將帶你遠離虛耗時間、浪費金錢，以及避免煎熬；作者犀利指出新創界的迷思謬誤，分享創業中亟需面對的管理、轉型及顧客經營法則
在本書中，將分享對經營管理、企業文化與產業發展的獨到見解：從團隊、企業到產業，從行為、制度到文化，系統性地層層剖析各階段採用的管理邏輯與步驟方法。
協助過許多新創企業解決經營問題的陳其華顧問，匯集十數年培訓與輔導心得，引導想要創業的你建立正確創業思維與方法，協助想要開放品牌授權的你思考該有的策略與經營方法，並避開容易導致失敗的陷阱與地雷。
心智地圖(mind mapping)無論在職場、生活等領域也都瀰漫著各式各樣的圖像來幫助你思考和解決問題。各家圖象皆有妙用， 費米教你靈活運用各種圖表來幫助思考決策，一目了然又清晰的地圖，才能幫助你少走冤枉路。
1%成功者的創業腦裡想什麼？
◎不眷戀職場高峰，抓準時機離職創業。
◎創業永遠沒有準備充足的時候，靈活應戰是唯一的道路。
◎員工不只是員工，也是夥伴，千萬別輕忽了勞工的權益。
本書萃取了曆史積累的人類智慧精華，某些行爲幾乎總能增強人們的權力 ，而其他的行爲則會削弱權力，甚至導致毀滅。書中我們都通過歷史上的事例進行了闡述說明。這些法則不受時空的限制，具有廣泛的針對性和適應性。
不用動刀到槍，一根手指就能癱瘓全球產業
FinTech金融科技引爆第三次世界大戰!!
本書從金融科技最前線的美國說起。矽谷如何改變我們的生活？而日本也趕上海外金融科技革命的浪潮。
數位連結網絡大顛覆，平台模式是主導當代經濟成長的最重要力量，不論你是切入平台經營的新創企業、還是欲轉型的傳統企業，都可以從本書中完整了解如何成功創建平台的策略。
當社會與個人普遍瀰漫不安全感，當各領域都迫切需要開創新方向，但一切卻都不再有「標準答案」時，每個人都必須自行尋找安全的港灣。本書探討從資本主義、教育到金錢，人我關係等一連串議題。
什麼是共享型企業？凡是共享型企業的組織架構都可由這樣的一道等式代表：閒置產能＋共用平台＋同儕參與者＝共享型企業。
共用平台是共享型企業的橋樑與觸角，一個簡單化、組織化、權力均衡、價值分享的共用平台是實現共享型企業的基本條件。
在日常生活中，我們都經常碰到優劣難判、進退兩難的情況。沒有誰是天生贏家，但是總有人能先一步看到機會點、創造優勢。這種認清情勢的技巧，就是人人該具備的賽局意識。
本書用一則虛構的故事，闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識，以生動的場景、淺顯易懂的方式來呈現，一掃專案管理書籍的枯燥之感，讓您在輕鬆閱讀小說的同時受益良多。
《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。
作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案，沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量
一九九七年「深藍」打敗世界棋王卡斯巴洛夫，當時記者宣稱「這是大腦的最後一戰」。各種末日預言也不斷唱衰人類未來。
年是二〇一五年，更多的智慧產品，更發達的網際網路，那麼，你覺得自己被取代了嗎？
BCG（The Boston Consulting Group）＝波士頓顧問公司全球領先的管理顧問公司，客戶遍及財星500大企業與政府單位協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型，並建立組織能力以延續競爭優勢。
